Amorcer le changement par l’immersion

AMBITION

Les responsables de la stratégie au niveau du groupe Sanofi, en charge de l’innovation, souhaitaient sensibiliser leur équipe aux enjeux de l’économie numérique et à l’approche Lean.

sanofi

ACTION

En collaboration, nous avons monté une journée d’immersion autour de : –modules de présentations et d’échanges sur des initiatives de notre réseau - mentor, startup, investisseur ; –ainsi qu’un atelier sur le Lean amenant les participants à travailler en équipe pour appliquer l’approche sur une problématique concrète. Ces ateliers portaient sur la compréhension et l’application de 3 concepts clés : formalisation et validation des hypothèses, définition d’un Minimum Viable Product et principe du test et itération.

IMPACT

Nous discutons aujourd’hui avec la direction de la Stratégie d’une approche globale d’accompagnement et de formation de leurs équipes.

“L’innovation ce sont des échecs, de l’itération, de la persévérance et de l’envie.”

“J’ai apprécié l’approche cas pratique qui a permis de mieux échanger avec des collègues que je ne connaissais pas.”

Mathieu Giraud - Senior Corporate Strategy Project Manager