SNCF et NUMA S’ouvrir à un éco-système dans une logique win-win

sanofi

AMBITION

Acteur majeur de la mobilité, la SNCF disposait de nombreuses data encore peu exploitées en 2013. Le groupe, a la recherche de nouveaux services et produits, a souhaité s’inscrire dans une logique de transparence et de collaboration en mettant à disposition ces data (open data).

ACTION

Numa a proposé un programme d’expérimentation de 6 mois, intitulé le Data Shaker, construit autour de la thématique de la “ Mobilité personnalisée “ et créant un cadre de collaboration entre : –Des porteurs de projets indépendants développant des solutions innovantes mais pouvant manquer de cas d’usage pour tester et valider leur projet ; –Une implication transverse (8 branches et filiales) d’un acteur de la mobilité disposant de diverses ressources (data, cas pratiques, techniques, etc.) ayant intérêt à soutenir l’émergence d’initiatives sur ses problématiques ; –Des mentors issus de l’éco-système Numa ayant contribué à accompagner le développement des équipes-projets.

IMPACT

Vingt projets ont émergés dont 6 retenus pour approfondissement et expérimentations au sein des infrastructures de la SNCF : SNCF Maps, une bibliothèque de contenu numérique, etc. SNCF s’est depuis complètement réorganisé avec une direction de l’expérience voyageur et une direction de la Transparence - une plateforme open data est désormais accessible à tous et continue à s’enrichir : https://data.sncf.com/

Data Shaker nous a sortis de notre zone de confort. Ça a été la rencontre de collaborateurs métier avec des projets externes qui nous ont bousculés. Mais ensemble nous avons travaillé à développer des projets et fait en sorte qu’ils soient réalisables. Régine Combremont, directrice de la Fabrique Digitale chez SNCF